第83章 拆分益民金服 (第4/6页)

“现在的P2P资产端都太专注于个人消费，房贷，车贷这些赚钱的资产端了。

    没有人去关注三农，农村金融。因为赚不到什么钱，运营落地也很麻烦。

    格莱珉银行模式在孟加拉国发展得就很不错，在扶贫与支援农村建设上面取得了巨大的成就。”

    沈北朋不住摇头，表情严肃道：

    “三农金融不好做啊！资本都是逐利的。你如果想做农村公益金融，可以说是困难重重。

    首先因为是公益性质，贷款利率就不能太高。这就决定了资金成本得足够低。

    而资金成本低，怎么吸引资金源源不断投入这个行业或者说项目？

    赚不到钱，公司又拿什么吸引源源不断的人才加入？以及科技研发？”

    这一些道理张益达都懂，后世他也知道格莱珉银行模式可以说是在中国发展得差强人意。

    “穷则独善其身，达则兼济天下。”他做不到这么高尚。但是在赚取商业利益的同时，对社会进行一定反哺还是可以办到的。

    “也不能说就全是公益金融，这个项目会平衡商业性和公益性。

    保证平台正常运营，这是商业的第一要求，盈利不去强求，只要营收平衡，项目能够长期做下去就行了。

    公益也不是绝对纯粹的公益，贷款也还是会收取利息的。只是利息我们会尽量控制在20%以内，以后还会根据平台运营情况逐步降低。

    为贫困地区发放小额贷款，我觉得施舍会让人信心受挫或是让人变得懒惰，让贫困农民有本钱经营。

    穷人有信用、目标还有动力才会