23.闭门会议 (第3/10页)

你把商业化的时间表删掉，不提任何联合推进的预期，这是第一点。第二点是强调AMR项目的主导权在我们公司，我们现在接触的合作方，包括工厂、原料、采购等都是支持X而不是SiSi绑定的，不能模糊我们手上的控制权。”

    “如果是这样，按照控制权和风险责任并存的理论，第三点应该就是表明临床风险和技术判断责任还在我们公司？对吧。”林绮不害怕说错，何况她从来都会提很多想法和意见，甚至大胆反驳。

    陈知敏认可道：“是的，逻辑很清晰，总T有三个层级的内容。”

    林绮满足地挺直腰背，迅速敲打文字。另一位junior负责制作简报，按照商务格式把内容复制黏贴上去，很少发表意见。

    陈知敏不会主动问这位junior的想法，她想起那个中文老师的b喻，大家都不喜欢低着头被单独点名回答老师的问题，她不打算当这样的老师。

    陈知敏坐在她们对面，看投影仪上面的内容，三个层级的归纳非常规整，分别是事实陈述、系统判断、风险敞口，每个词都踩准她要表达的意思。她忍不住称赞她们，相b起刚进公司当实习生的那段时间，她们现在的领悟能力和反应能力都厉害许多。

    二十分钟的讨论过去，三个层级的内容业已整理完毕。

    陈知敏总觉得还有空间可以提升，于是一起考验道：“不出意外的话，有的董事会抛出几个问题给我们。如果是你们，你们能想到什么问题。”

    林绮喜欢头脑风暴和证明自我，她的思辨能力和反应速度是整个团队偏前卫的，因而总是她揽下任务回答，看起来很积极，“他们想知道我们的