第十二章｜代价 (第1/2页)

    选择被做出时，没有争论。

    不是因为一致，而是因为时间不允许。流程已经被拉长，确认成为必要，每一次延迟，都会叠加到下一个节点。

    於是其中一条线，被暂时cH0U离。

    理由很简单——

    那里的风险最低，承载最稳，调整幅度也最小。

    名册被更新，一个名字被移出当日配置。

    没有标注原因。

    那个人没有被叫去说明，也没有被询问意见。他只是照着新的安排，站到了另一个位置。

    工作依然成立。

    节点衔接正常，数值没有超标。修正後的流程，第一次在「不完整配置」下完成。

    回报显示，结果可接受。

    直到傍晚。

    原本由他负责的那一段，被其他人接手後，进度放慢了半刻。不是失误，只是缺乏熟悉。

    那半刻，被记